Digitaliseringen i produktionsvirksomheden – Håndteringen af produktionsplanlægningen – digitalt
Som produktionsansvarlig har du sikkert, som mange andre, en lang række praktiske udfordringer i hverdagen.
Dette blogindlæg fokuserer udelukkende på, hvad du opnår, når du vælger at digitalisere din produktionsplanlægning.
Vi har udarbejdet et whitepaper, hvor vi helt konkret kigger på de ressourcer, aktiviteter og processer, der omdanner råvarer og komponenter til færdige produkter. Vi kigger på, hvordan du kan sikre, at de forskellige funktionsområder har den nødvendige information og data til rådighed, når produktionen skal planlægges, råvarerne skal indkøbes eller når kunden skal have oplyst en leveringsdato.
Kontrol gennem gennemsigtighed
Som ansvarlig i en produktionsvirksomhed kender du helt sikkert til bl.a. udfordringer med at identificere flaskehalse hurtigt nok og få det fulde overblik over de forskellige afhængigheder i produktionsprocessen. Typisk er det en udfordring at opnå tilstrækkelig gennemsigtighed, med det resultat at dine ressourcer måske ikke bliver udnyttet optimalt.
Eksempler på daglige udfordringer i forbindelse med produktionsplanlægningen
Hvordan kan vi planlægge produktionskapaciteten bedre?
- Hvordan sikrer vi, at vi får genereret de rigtige produktionsordrer i ordentlig tid?
- Hvordan sikrer vi, at vi får prioriteret opgaverne i den rigtige rækkefølge?
- Hvordan undgår/minimerer vi fejl og spild?
- Hvordan sikrer vi os mod ikke planlagt produktionsstop, fordi vedligeholdelsesarbejdet ikke er blevet udført?
- Kan vi reducere produktionstiden?
Ved at digitalisere din produktionsplanlægning kan du skabe større effektivitet og leveringssikkerhed ved at vide, hvilken kapacitet du har til rådighed – hvornår.
Ved at digitalisere styringen af produktionskapaciteten opnår du:
Overblik over produktionsplanen og din kapacitetsudnyttelse på én gang. Det betyder, at du kan opdage og forstå flaskehalse, problemer og afhængigheder med det samme. En gennemsigtighed der giver dig kontrol og overblik på én gang.
- Overblik over om du bruger kapaciteten effektivt.
- Overblik over hvilke maskiner du kan bruge, til hvilke produkter, i hvilke tidsrum.
- Kontrol over din tidsplan. Det giver dig mulighed for aktivt at styre tidsplanen og produktionen.
- Du kan handle proaktivt i stedet for reaktivt.
- Overblik over produktionsapparatets kapacitet. Når en produktionsordre flyttes, og der sker en overskridelse af kapaciteten, får du en automatisk advarsel, som gør det muligt at reagere straks.
Og med en løsning til vedligeholdelse af dit produktionsudstyr kan du planlægge, optimere, udføre og spore de nødvendige vedligeholdelsesaktiviteter af dit produktionsapparat, så du på den måde kan forhindre unødige produktionsstop.
