Blue Logistics skaber et skalerbart fundament for vækst, opkøb og AI

“Vi forventer kraftig vækst i vores brug af AI-agenter i den kommende tid.”

– Michael Thorøe Staunæs, CIO, Blue Logistics Group

Når vækst er en del af forretningsmodellen

Blue Logistics Group er en international logistikvirksomhed med en ambitiøs vækststrategi. Virksomheden vokser både organisk og gennem opkøb af selskaber i flere lande, og det stiller store krav til de systemer, der skal understøtte forretningen.

For Blue Logistics handlede valget af ERP-platform ikke kun om økonomistyring. Det handlede om at skabe et fælles fundament, som kunne understøtte hurtig onboarding af nye selskaber, give overblik på tværs af koncernen og samtidig være klar til fremtidens AI-muligheder.

Udfordringen

Når nye selskaber løbende bliver en del af koncernen, opstår der hurtigt udfordringer med processer, rapportering og datagrundlag.

Blue Logistics havde brug for en løsning, der kunne:

  • Understøtte hurtig onboarding af nye selskaber
  • Samle økonomistyring og rapportering på tværs af virksomheden
  • Skabe transparens i ordre- og dataflow
  • Understøtte fortsat international vækst
  • Sikre et stærkt fundament for AI og automatisering

Samtidig ønskede virksomheden en standardiseret løsning, som ikke gjorde dem afhængige af enkeltpersoner eller lokale specialløsninger.

Løsningen: Standard Business Central

Valget faldt på Microsoft Dynamics 365 Business Central, fordi det gav mulighed for at etablere en platform, til at samle og standardisere centrale processer på tværs af koncernen.

Selvom implementeringen naturligvis har krævet tilpasninger undervejs, har målet fra starten været klart: at bygge på standarden, hvor det giver mening, og skabe en løsning, der kan følge virksomhedens vækstrejse.

*Modelfoto

Resultatet

I dag oplever Blue Logistics en række konkrete forretningsmæssige gevinster:

Hurtigere integration af nye selskaber

Når virksomheden etablerer eller opkøber nye selskaber, kan de hurtigere blive en del af den fælles platform og rapporteringsstruktur.

Bedre overblik

Business Central giver ledelsen bedre indsigt i ordre- og dataflow på tværs af koncernen og skaber et stærkere beslutningsgrundlag.

En platform der kan skalere

I stedet for at opbygge et komplekst systemlandskab har Blue Logistics valgt en standardplatform, som kan vokse med virksomheden.

Klar til AI

For Blue Logistics er AI ikke et fremtidsprojekt. Det er noget, der allerede arbejdes aktivt med. Derfor var det afgørende at vælge en platform med et stærkt datagrundlag, høj sikkerhed og gode muligheder for at anvende AI-agenter i praksis.

“Vi forventer kraftig vækst i vores brug af AI-agenter i den kommende tid.”

*Modelfoto

Samarbejdet skaber værdien

Et ERP-projekt handler ikke kun om teknologi. Det handler i høj grad om samarbejde og ejerskab.

Hos Blue Logistics har virksomheden selv taget aktivt ansvar for implementeringen, mens Vektus har bidraget med de nødvendige kompetencer inden for Business Central. Det tætte samarbejde har været afgørende for at omsætte teknologien til reel forretningsværdi.

Derfor valgte Blue Logistics standard

For Blue Logistics var valget enkelt:

  • Standard frem for specialudvikling
  • Skalerbarhed frem for begrænsninger
  • Frihed frem for afhængighed
  • Et stærkt datagrundlag frem for teknisk gæld
  • En AI-parat platform frem for endnu en kortsigtet løsning

Resultatet er en moderne ERP-platform, der understøtter virksomhedens internationale vækstrejse i dag og skaber et solidt fundament for morgendagens muligheder.